Meine Themen
Strategie
Von der Entwicklung strategischer Konzepte bis hin zur erfolgreichen Umsetzung. Gemeinsam gestalten und entwickeln der Geschäfts- und Risikostrategie und integrieren diese nahtlos in Ihre strategische Planung. Zudem begleite ich für Sie den gesamten Prozess der strategischen Planung und leite mit Ihnen daraus die mittelfristige Geschäftsplanung ab, einschließlich einer umfassenden Auswirkungsanalyse auf Ihre Ergebnis- und Risikokennzahlen.
- Geschäfts- und Risikostrategie / strategische Planung
- Mittelfristplanung inklusive Auswirkungsanalyse auf die Kennzahlen
- Sensivitätsanalysen
- Maßnahmen und deren Überwachung
- operative Planung
- Dokumentation
Risikomanagement
Von der Risikoinventur bis hin zum Sanierungsplan. Vorhandene Risiken erkennen, messen, beurteilen, steuern und Ertragspotenziale dabei bestmöglich nutzen.
- Risikoinventur
- Risikokonzentrationen
- Risikomessung und -steuerung
- Validierungsleistungen
- Risikotragfähigkeit (ICAAP)
- angemessene Liquiditätsausstattung (ILAAP)
- Limitierung und Handlungsoptionen
- Stresstests und Sensivitätsanalysen
- Liquiditätsmanagement
- Sanierungsplan
Steuerung
Ziele definieren, Strukturen bilden und Maßnahmen zur Verbesserung der Erträge und Kostenstruktur umsetzen.
- Asset-Allocation
- benchmarkorientierte Zinsbuchsteuerung
- Deckungsbeitragsrechnung und Kostencontrolling
Regulatorik
Gerne unterstütze ich Sie die Vorgaben der Regulatorik, wie zum Beispiel die MaRisk und weitere Veröffentlichungen umzusetzen.
- Unterstützung bei der Einführung oder Umsetzung von regulatorischen Vorgaben
- Prüfung Ihrer schriftlich fixierten Ordnung über die Einhaltung der MaRisk (Soll/Soll-Vergleich)
- Unterstützung bei der Vorbereitung oder Begleitung von Sonderprüfungen
- Unterstützung bei der Umsetzung von Feststellungen aus Sonderprüfungen
Technologie
Die Geschwindigkeit an neuen und komplexeren Anforderungen an technische Lösungen nehmen weiterhin rasant zu. Unternehmen sehen sich einem ständigen Wandel gegenüber. Diese Dynamik erfordert agile und flexible Ansätze, um schnell auf neue Herausforderungen reagieren zu können. Die Fähigkeit, technische Lösungen zügig zu entwickeln und anzupassen, ist entscheidend. In diesem Kontext wird die Geschwindigkeit der Umsetzung zu einem Schlüsselfaktor für den Erfolg.
- fachliche Unterstützung bei Migrationsprojekten
- fachliche Unterstützung bei Softwareveränderungen
- Entwicklung und Weiterentwicklung von Prototypen oder Workarounds (MS Excel) inkl. Dokumentation
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Bei Interesse an einer Zusammenarbeit nehmen Sie gerne Kontakt mit mir auf.
Telefon: 0176 55134367
E-Mail: patrick@brendel-beratung.de
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